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EPS的概念



EPS是CRE_NEW联合各个行业能源管理专家的高端智慧和多年实践运用经验开发的一套集能源审计、节能规划、能源管理体系构建、能源管理知识培训、行业能效资讯对比、能效IT管理模块等为一体的能效提升管理咨询产品。

功能描述

    • 节能降耗:企业通过EPS的能源审计可以掌握企业能源管理状况及用能水平,排查节能障碍和浪费环节,寻找节能机会与潜力,以降低能源成本,提高经济效益。

    • 完善能源管理体系:通过能源审计,找出企业能源管理方面的不足。EPS将从组织管理、制度构建、优化能源管理流程、能源管理绩效考核等方面为企业量身打造适合自身能源优化的管理体系。完善的能源管理体系使企业的能源管理实现科学化、制度化、规范化和考核化。

    • 提高生产效益:EPS专家通过对企业生产情况、生产工艺及生产现场的调研找出生产中存在的问题。EPS专家将利用丰富的行业和现场经验为企业提出优化生产工艺,技术改造,现场生产改进的专业意见,从而全面提升企业的生产效率。

    • 制定确实可行的节能规划。EPS专家在调研、现场诊断的前提下依据企业能源管理的现状将从管理、技术、结构三个维度为企业制定未来3-5年的能源战略和确实可行的节能规划方案,为企业未来的发展提供全方位的能源解决方案。

    • 提升企业能源管理团队的业务能力。EPS专家将利用专业的能源管理知识和丰富的实战经验为企业进行能源管理知识和工具的输送,通过专业的培训为企业培养一支专业的能源管理团队。

    • 传递行业最新能源咨询信息。EPS强大的信息数据库可以为企业提供行业内最新的各种能耗指标数据便于企业在行业内进行横向和纵向比较,找出企业能源系统中存在的差距,并针对性的提出解决方案。

    • 提升企业能源管理的信息化水平。EPS搭载的“能效通”能源管理平台可以全面解决企业能源管理的混乱局面,集各用能单位的能源管理于统一的管理软件平台下,再造能源管理和绩效考核流程。全面实现企业能源管理的信息化、流程化和标准化。

  为保证EPS功能的充分实现CRE_NEW在总结大量能源服务经验的同时创新性的引入项目管理机制从而开创了能源咨询服务领域最独特和全面的“三维四步法”全面保障EPS功能的实现。
CRE_NEW认为解决企业能源利用效率必须从管理、技术和结构三个维度入手才能全面提升能效,三者缺一不可。EPS采用三维四步法的服务流程体系,即从三个维度对企业的能源状况提出综合的能效提升方案,并按现场调研、诊断分析、总体规划、可持续发展四步服务流程有计划的逐步推进。

管理维度



从提高人和组织的管理效率入手实施能源管理体系方案,搭建通畅的组织机构和软件管理平台,创建确实可行的各种能源管理制度,组织全面实施流程管理和绩效考核机制。

1.根据公司的组织现状设立能源管理机构,搭建以“能效通”为主的软件管理平台。从组织结构上明确能源管理的管理部门,做到能源管理工作统一归口管理。从软件上构建统一畅通的能源管理平台,实现能源管理的电子信息化和实时性,保证组织内各用能单位的能源管理情况一目了然。

2.为保证能源管理机构对能源的有效管理,需要实施制度约束机制。通过建立能源的采购、使用审批、过程控制、能源效率评估等制度,做到能源管理有理有据。

3.为确保能源管理工作的有效实施,需要对能源管理流程进行全面管控并对能源管控流程实施绩效考核。任何的投入产出都必须纳入考核管理,考核确保职位和经营单元出现对比和竞争,并使之形成一种良性的长期机制。

技术维度



技术是EPS中最重要的环节,能源消耗的结果表现是产量,而能源消耗的过程则是生产设备、生产工艺、操作技能。EPS强调过程优化与控制,同时实现过程能源的重复利用。

1.设备的运行效率,直接决定了设备的耗能和产量之间的关系。通过监测耗能设备实际的运行效率,可以确定设备是否应该进行淘汰或是否应该进行改造。

2.生产工艺和企业的具体情况息息相关。先进的生产工艺必然可以减少能耗的浪费,但是先进的生产工艺能否适合企业的实际生产现场情况还需要更详细的考察和调研。

3. 加强对设备操作者的业务技能培训,可以改进和提高操作技能,提高单位产出效率,同时可以杜绝不熟练导致的不必要能源浪费。

4.在能源的加工转换产出和传递过程中不可避免的会出现一些能源浪费,若能以技术手段减少能源输送损失,同时对余热余能进行回收利用,那么将可以为企业节约更多的能源并提高能源使用效率。

5.能量的分级利用,同样可以扩大能源利用范围,如热电联产、热电冷三联产、多效蒸发器连轧连铸等不失为一种能量分级利用的好例子。

结构维度



通过对产品、产业结构的调整,合理配置资源,是一条提升能源效率行之有效的节能途径。

1.分析企业内一、二、三产业结构比例,依据企业的能源流程和平衡分析,进行企业内的产业结构调整,以达到合理用能的目的。

2.对企业内的产品结构进行划分和梳理,调整产品结构淘汰落后的高耗能产品,提升产品的挡次,使企业内的产品结构和组合更加合理,不断深挖企业产品的高附加值。

3.随着企业能源管理精细化的实施,企业的管理组织结构和技术结构也需要做出相应的的调整,使之更符合企业能源管理的精细化要求。

EPS运用的流程和方法严格按照CRE_NEW独创的“三维四步法”按维度和流程展开,该方法经过长期的实践验证是目前最符合能源审计最有效的咨询开展工具。



能源审计



企业能源管理及能源利用分析评估报告
企业的能源计量及统计评估报告
主要用能设备运行效率监测分析报告
企业能源消耗指标计算分析报告
影响能源消耗变化因素的分析报告
节能技术改进项目的经济效益评估报告

节能规划



企业能源利用系统节能规划报告
企业节能技术改造方案评估
部分节能方案汇总
节能项目技术可行性评估报告
节能项目经济效益评估报告

能源管理体系



企业能源管理机构设计方案
企业能源管理制度设计
企业能源管理流程设计
企业能源绩效考核方案

能源管理知识培训



能源统计知识培训
能源审计知识培训
能源绩效考核知识培训
最新节能技术知识培训

行业能效资讯对比



行业最新能效资讯报告
企业与行业能效对比分析报告
行业最新能源技术信息报告

能效IT管理
模块



企业能效IT管理实施可行性研究方案
企业能效IT管理实施方案
搭建CRE_NEW“能效通”
运行CRE_NEW“能效通”



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